La iniciativa busca colaborar con startups y emprendimientos que ofrezcan nuevas soluciones en agricultura regenerativa, inmobiliaria, finanzas, energía, logística y food service. También te puede interesar: El Consorci de la Zona Franca abre la primera incubadora de ‘startups’ de logística 4.0 Cinco consejos para asociarse con éxito a una ‘startup’ Por qué los CIO no deben desestimar la colaboración con ‘startups’ Al igual que muchas empresas que ven la innovación como una prioridad de negocio, la cadena de supermercados Eroski ha apostado por la colaboración con startups y la innovación abierta para la creación de nuevas soluciones y tecnologías que le aporten una ventaja competitiva en la industria. Por eso, el grupo ha anunciado el lanzamiento de su Eroski Venture Program, una iniciativa que promueve el emprendimiento colaborativo y el desarrollo de nuevos modelos de negocio mediante la tecnología. David Sánchez, director de Innovación y Desarrollo Digital de Eroski, explicó que el programa “representa un punto de entrada y de crecimiento para que los emprendedores lancen, aceleren y escalen sus soluciones junto a uno de los grupos de distribución minorista de bienes y servicios de gran consumo de carácter cooperativo más grande de Europa y referente del sector”. Así, la convocatoria hace un llamado a startups, emprendedores y proyectos que trabajen en soluciones relacionadas con la agricultura regenerativa, la valorización y gestión de activos inmobiliarios, nuevas tecnologías (como fintech, energytech, logystics tech o proptech) y food service, entre otros. El Eroski Venture Program es completamente gratuito para las startups que participen y tiene una duración de tres meses. En él, las empresas emergentes podrán probar y validar soluciones junto al equipo de Eroski, desarrollar un plan de trabajo a medida y participar en un Demo Day, donde presentarán sus propuestas ante inversores e instituciones del sector. El próximo 26 de julio, la compañía anunciará a las startups seleccionadas, que comenzarán el programa en septiembre. Contenido relacionado reportaje Nueve consejos para preparar al equipo de TI para el cambio Conseguir que todo el equipo del CIO acepte, e incluso abrace, la transformación es vital para el éxito de las TI. Líderes que dominan el arte de dirigir con el cambio como palanca comparten consejos sobre esta habilidad de direc Por Christina Wood May 06, 2024 12 minutos Liderazgo en TI Gestión de TI Caso de éxito Alquiber flexibiliza la movilidad de sus clientes gracias a la digitalización Para la compañía de renting, la tecnología juega un papel cada vez más importante, hasta el punto de ser crucial hoy día, soportando la mayor parte de los procesos de negocio. Por Nuria Cordon May 06, 2024 6 minutos Automoción Transformación digital Operaciones de negocio entrevista “El aprendizaje continuo es la mejor manera de enfrentarse al ritmo acelerado del cambio tecnológico” Las nuevas tecnologías y la digitalización han dejado su particular huella en la gestión y el liderazgo de equipos. Así es cómo han impactado en el entorno laboral según el Dr. Guillermo de Haro Rodríg Por Irene Iglesias Alvarez May 06, 2024 7 minutos Liderazgo en TI reportaje Los 10 principales obstáculos que frenan el éxito estratégico de las TI Los retos relacionados con los datos, la deuda tecnológica y la escasez de talento son algunos de los problemas que pueden hacer descarrilar el trabajo de su organización de TI en iniciativas de alto valor. A continuación, le mos Por Mary Pratt May 06, 2024 13 minutos Alineamiento entre TI y negocio Cumplimiento Gestión de datos PODCASTS VIDEOS RECURSOS EVENTOS SUBSCRIBE TO OUR NEWSLETTER From our editors straight to your inbox Get started by entering your email address below. Por favor, incluya una dirección de correo electrónico válida Suscríbase